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公司新闻

集团召开2020年度工作会

2020-04-30 15:34:19

稳中求进 强化管理 增收创效 夯实基础
 
         4月29日上午,集团在南昌召开2020年度工作会议。会议动员集团各单位和全体员工统一思想,坚定信心,凝心聚力,聚焦高质量发展要求,把生产经营目标和管理目标任务落到实处,筑牢集团高质量发展之路。



会议现场

 
        集团董事长朱冬祥在会上传达局工作会议精神,并作了题为《稳中求进强化管理 增收创效 夯实基础 积极推动建设集团高质量发展》的工作报告,党委书记黄忠良作总结讲话,副总经理邹培林主持会议。集团三会一层成员、参控股企业代表、分公司(办事处)代表、项目部代表、机关代表、先进个人和青年代表,共计66人参加会议。

董事长朱冬祥作报告

         朱冬祥认为,2019年集团上下坚持“稳中求进”总基调,秉持“规范运作、健康发展”的新理念,深入实施局“大地质立局,多产业并举”发展战略和集团“大项目战略、本土战略”,集团经济运行总体稳健、质量效益持续优化、风险管控成效显著,具体表现为“承揽工程项目质量较高、项目管理实现全程监管、安全生产工作稳中向好、历史遗留问题得到有效处理、银行融资再创佳绩、内部管理严格规范、信息化建设初具雏形、人力资源管理有条不紊、职工关怀落到实处、全面从严治党向纵深发展”等方面。集团多个项目获得各种荣誉表彰,集团再次获得局先进单位称号,这些都是全体员工努力付出的结果。

 

 
会议现场
 
        分析当前的形势与任务,朱冬祥提出集团2020年工作的总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实局党政决策部署和产业发展战略,坚持和加强党的领导,稳中求进、强化管理、增收创效、夯实基础,在保证经营质量和经济效益的前提下,规范运作,规避风险,加强各环节的管理与配合,夯实注册资本金,扎实推进各项工作稳步前行,保证集团持续健康发展。
        朱冬祥指出,这一总体思路,坚持了局“稳”字当头发展思路和产业发展战略要求,更加聚焦高质量可持续发展,着重突出提高盈利能力。
        朱冬祥要求,扎实做好2020年重点工作,要着重围绕市场开发控风险、抓效益,项目施工管理抓进度、保安全、塑标准,安全生产提意识、严把控,金色广场项目抓进度、调销售、回资金,历史遗留问题积极稳妥处理、信息化建设工作完善推行、党建工作强化提升凝聚力、企业文化建设有创新等方面,全面提升企业核心竞争力,努力实现高质量发展。


党委书记黄忠良总结讲话

 黄忠良在总结讲话中强调,围绕2020年度工作目标,经营层要扛起责任,中层干部要明确目标,全体员工要积极主动,在压力传导中务实作风,提振精神,昂扬状态,确保各项工作落实落细落地见效。一是增强大局意识,时刻牢记集团发展思路和发展目标,以项目进度为抓手,奋起直追,倒排工期,确保年度任务圆满完成。二是市场开发要规范运作,严禁盲目投标,投标项目择优选择,注重合同风险,避免出现重大失误的低级错误,从源头上把控风险,提高公司盈利能力。三是要持之以恒抓好疫情常态化管理防控工作,建立健全常态化防控机制,同时牢固树立安全生产“红线”意识和“底线思维”,全力抓好项目安全生产各项工作,确保安全生产形势平稳可控。四是金色广场项目在抓好施工质量、安全的同时保证项目的施工进度,要确保年底办公楼搬迁工作顺利进行。同时调整物业销售,努力完成销售任务,以尽快回笼项目资金。
         会议还布置了2020年度生产经营计划,签署了经营承包合同和安全生产责任状,表彰了获局先进集体及先进工作者,集团生产经营、安全生产和宣传报道先进集体及先进个人。

 


签署安全生产责任状

签署经营承包合同

表彰先进集体及先进个人

表彰2019年度“年度综合检查”先进集体

 
(江晓霞)
 

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